PLM整體解決方案

PLM幫助企業(yè)規(guī)范設(shè)計開發(fā)流程，構(gòu)建跨部門協(xié)同團(tuán)隊，保證技術(shù)資料及時、正確提交及全面安全共享，減少等待、重復(fù)動作、庫存的浪費，實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的一體化集成。企業(yè)通過實施PLM提高企業(yè)核心競爭力，縮短產(chǎn)品上市周期，提高新產(chǎn)品市場成功率，降低產(chǎn)品開發(fā)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

構(gòu)建跨部門協(xié)同的多項目管理體系

通過金蝶項目管理系統(tǒng)建立包括市場、采購、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、售后等多部門協(xié)同的規(guī)范化項目流程。幫助企業(yè)對產(chǎn)品全生命周期的部門協(xié)同一步到位的管理，打通企業(yè)內(nèi)部“部門墻”、打通上下游“信息壁壘”，通過統(tǒng)一的多項目分析報表平臺監(jiān)控產(chǎn)品的全生命周期的人員、時間、成本、質(zhì)量等信息。通過系統(tǒng)消息、郵件提醒、手機(jī)

短信提醒、云之家、企業(yè)微信公眾號等多種途徑的消息模式讓員工、領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地了解項目的各種需求并盡快做出響應(yīng)，實現(xiàn)了“自動任務(wù)分配，敏捷響應(yīng)，信息實時發(fā)布，實時監(jiān)控”的目標(biāo)。

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理平臺

金蝶PLM數(shù)據(jù)管理平臺實現(xiàn)了集成化的圖紙管理、結(jié)構(gòu)化的表單管理、標(biāo)準(zhǔn)化的物料管理、模塊化的產(chǎn)品平臺管理、多層級的BOM管理、工藝管理。所有的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里面都有統(tǒng)一的生命周期狀態(tài)管理，版本管理，發(fā)布管理，可視化、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)變更的閉環(huán)處理，多種數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)一體化管理。另外還有支撐數(shù)據(jù)審批的流程平臺，支撐數(shù)據(jù)分析的報表平臺，支撐數(shù)據(jù)審批及發(fā)布的消息平臺。

打破產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息孤島

PLM系統(tǒng)，就如同在CAD系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間架起了一座橋梁。彌補(bǔ)ERP對CAD系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無法達(dá)成無縫集成和再利用的遺憾。把好產(chǎn)品數(shù)據(jù)的源頭這道關(guān)，為ERP提供正確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)成果，實現(xiàn)CAD-PLM-ERP的全線數(shù)據(jù)打通，使數(shù)據(jù)一次錄入，到處使用，減少重復(fù)動作和避免帶來不必要的錯誤。同時PLM集成平臺還可以和多個信息系統(tǒng)進(jìn)行全面集成，PLM報表平臺可以設(shè)計多個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的聯(lián)合報表。